2024年，奧美公司圍繞水發(fā)集團“兩實施、四深化”行動要求，堅持黨建引領，聚力市場開拓，加大創(chuàng)新研發(fā)，厚植安全沃土，不斷培育壯大核心主業(yè)，開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。

聚焦黨建引領  深度賦能業(yè)務發(fā)展

奧美環(huán)境以黨建為核心驅動力，全力推動業(yè)務穩(wěn)健前行，榮獲水發(fā)集團“過硬黨支部示范點暨五星級黨支部”榮譽稱號。一方面充分發(fā)揮黨建引領作用。堅持將黨建深度融入業(yè)務，充分利用黨的制度優(yōu)勢，為奧美環(huán)境發(fā)展決策提供正確方向。在重大事項決策、重大項目投資等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行上會討論、集中決策制度，確保決策的科學性、民主性與合法性。另一方面充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。打造黨員模范先鋒崗，激勵黨員干部亮身份、做表率。在全員經(jīng)營、技術研發(fā)、項目建設等重點工作中，黨員干部勇挑重擔、沖鋒在前，引領全體員工無私奉獻、積極作為。

聚焦市場開拓   重大項目實現(xiàn)突破

公司堅定不移貫徹“兩實施、四深化”工作主線，積極開拓市場，在重大項目上取得顯著成果。深入分析自身技術與產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足，積極探索與新舊業(yè)態(tài)的融合點，挖掘在行業(yè)內的項目突破潛力。年內成功中標簽約濟南起步區(qū)1.33億元光伏廢水處理項目和內蒙古包頭九原近億元工業(yè)園區(qū)廢水項目，實現(xiàn)兩項重大主業(yè)項目的重大突破。同時，不斷深化“全員經(jīng)營”理念。一方面，積極營造全員參與經(jīng)營的良好氛圍，充分調動全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為業(yè)務增長注入新動力。另一方面，樹立良好企業(yè)形象，要求全體員工立足崗位，以優(yōu)質的工程項目和服務贏得客戶信賴與行業(yè)贊譽。

聚焦創(chuàng)新研發(fā)  拓寬企業(yè)發(fā)展空間

公司始終秉持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，致力于培育具有水發(fā)特色的科技型高難廢水集成方案供應商品牌。首先，公司堅持樹立樹好高新技術企業(yè)良好形象。去年，順利通過高新技術企業(yè)評定復審工作，榮獲創(chuàng)新型中小企業(yè)稱號等多項榮譽稱號，推動公司的行業(yè)地位與科技影響力顯著提升。其次，公司聚焦優(yōu)質研發(fā)項目，尤為注重科技成果轉化率。自主研發(fā)的焦化脫硫廢液精制鹽技術在內蒙古恒坤化工成功完成中試工作，實現(xiàn)了技術由“實驗室”向“生產(chǎn)線”的轉化，以“全膜法鈦白粉過濾回收技術”為核心的鈦白廢水處理系統(tǒng)在內蒙古國城項目運行穩(wěn)定，技術成果的成功轉化不斷推動公司向鈦白廢水領域縱深發(fā)展。

厚植安全沃土  護航企業(yè)高質量發(fā)展

安全是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。公司始終將生產(chǎn)經(jīng)營與安全生產(chǎn)緊密融合，做到經(jīng)營與安全協(xié)同推進、同步強化。為確保各地在建項目和運維項目的安全生產(chǎn)，公司積極運用“云技術”，對運維項目參數(shù)運行情況進行在線監(jiān)測。技術人員在濟南總部即可遠程完成參數(shù)調整與技術指導，極大提高了工作效率與安全性。同時，針對在建項目，公司安裝高清攝像頭，安管人員通過遠程監(jiān)控，實時掌握施工安全狀況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，能及時向項目負責人反饋。在電氣焊安全管理方面，公司與科技公司合作，對電焊機進行智能化改造，安裝管控芯片，實現(xiàn)“人證合一”，有效降低電氣焊作業(yè)風險。此外，公司還通過開展各類安全教育活動和安全文化活動，持續(xù)提升員工的安全意識和安全素養(yǎng)，推動員工從“要我安全”向“我要安全”的思想轉變，從根本上消除現(xiàn)場人的不安全因素。 

2025年，奧美環(huán)境將以團結奮斗、真抓實干的優(yōu)良作風，以迎難而上、攻堅克難的不懈精神，確保完成全年各項工作目標，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面，為水發(fā)高科的發(fā)展貢獻奧美力量。